幸福是什么

在2024年年底的时候,梳理过一次年度新年公式,也算是对自己2025年的期望

其中关于幸福的公式: 幸福 = MIN(意义, 健康, 关系) × 当下

(全部公式: 《姚金刚认知随笔》

如何理解?

MIN函数,意味着意义、健康和关系这三个要素,最短的那块木桶决定了上限

也就是这三个要素都很重要

  • 意义,代表人生的目标和价值感。如果一个人觉得自己活着毫无意义,再多的物质享受也难以真正快乐。不少研究表明,如果能活出意义感,也有助于显著提升人的寿命和生命质量

  • 健康,包括了身心健康,健康是1,其他都是后面的0

  • 关系,人际关系、亲情、友情、爱情。人是社会性动物,缺乏关系支持的人生会非常孤独。

而当下这个指标,作为作为一个乘数指标,意味着如果不能活在当下,前面再高的分数也会被削弱

在生命的过程中,如果是为了追求幸福的体验

在我目前对于幸福的认知和理解中,应该就是把这个公式践行好,包括

  • 要全面发展这三个指标,不能有明显短板,幸福是多维度的,不能只追求单一方面

  • 要学会享受当下、活在当下,如果不能活在当下也会事倍功半

不过这个公式可能还少了一些因素,比如自我实现、经济基础等。但作为一个简化的模型,我认为它抓住了最关键的要素

尤其是当我们面临一些人生抉择时,选择做什么样的事情的时候,我相信这个公式,应该能起到一个很好的参考。

向阳在他的公众号“向阳乔木推荐看”分享了纳瓦尔最新访谈,关于幸福之道,纳瓦尔的分享也有部分类似的逻辑:

纳瓦尔认为:幸福更多的是一种内心的平静,而不是短暂的快乐。幸福是对你所处的状态感到自在,不希望事物与现在不同,不觉得当下缺少什么。

真正的智慧在于既知道如何实现自己的愿望,又知道渴望正确的事物。他强调,人生苦短,不应满足于平庸,但也要避免追求那些表面上看起来有吸引力,实际上并不值得的”安慰奖”。

他提出了一个关键问题:如果幸福是最终目标,为什么不直接追求它呢?我们常常牺牲幸福去追求成功,希望成功后能获得幸福,但事实上,更幸福的人往往也更成功,因为他们能更持久地专注于自己擅长和热爱的事情。

访谈原文:youtube.com

基于访谈视频生成的网页:32kw.com

创业这几年

今天没有太多的安排,收拾办公室收拾了一天,因为要搬家,搬到一个成本要低很多的地方

回想这几年创业,大量的坑,都踩了一遍,但也没有后悔,倒是觉得,在风险整体可控的情况下,都经历一下,从长远来看,或许也是好事,尤其是对接下来的创业路程

比如:

  • 没有跑通MVP就大投入,导致不少项目的亏损都是百万级,一个百万亏损倒还好,但有那么两三个都这样的话,也是有点不能容忍了

  • 并行的项目太多导致很多项目都没有做透,或没有坚持到最后

  • 胡乱花钱,不做精细化的成本控制,无论是房租还是一些设备的采购,现在看起来,尤其是房租的投入,这几年浪费的钱也有小几百万

  • 很多事情没有关注细节,或过于放手,导致一些决策失误或决策漏洞,导致几次百万级的损失

对于一个没有融资,还能各种亏损,还能活到现在的小公司,想一想,还真是挺不容易的,尤其是双减之后的这几年

从去年下半年开始,多次认真的反省和思考总结,也慢慢意识到自己这几年创业遇到的问题和所犯的错误,然后开始进行各种大的调整和优化

这对我来说,确实是一笔宝贵的财富,至少从今年来看,感觉自己在各方面的决策都“成熟”了不少

AI课程发售

今天和向阳一起设计的面向成人的AI课程产品《AI领导力》上线,在几个群正式小范围开售

这个产品,从策划到完成,我们差不多准备了三个月

开售后,一些用户给了初步的体验反馈,我们也在根据反馈进行了及时的小迭代,整体来说,应该还是比较好的

产品早期阶段,如果用户能参与进来,即便有一些瑕疵,用户的感受也会不错

即使产品可能还不够完美,但用户参与感强会提升整体体验。一个产品心理学现象,当用户觉得自己是产品发展的参与者时,容忍度会更高,甚至会产生一种主人翁感。

这次AI课程的上线,对我来说,帮助还是很大的

  1. 在策划和设计AI课程的过程中,我们自己对AI的理解加深了很多,尤其是内在的逻辑,这就是以教代学的好处。这有点像早期学习SEO的过程中,通过写书和教学,自己本身获得的认知提升其实是最大的
  2. 要将自己的认知、知识或者需求洞见尽快的产品化,课程上线后,一个付费用户加了我的微信,也在做AI应用,简单交流后,我对他的建议就是,赶紧借着AI的能力,做各种AI工具
  3. 在这个过程中,除了对AI的认识和理解加深外,也慢慢因为这个事,逐渐认识了一些热爱AI的朋友,相信在接下来的阶段,还会和各种新朋友碰撞出各种新的火花甚至友谊
  4. 因为对AI应用的理解加深,在这个过程中也逐渐产生了各种新的AI应用思路,对于接下来的发展也会有更多的思考,路径也逐步的清晰,这是非常难得的

各行各业,因为AI技术,又一次带来了全新的生产力革命,我们处在这个大的时代变革中,如果能参与进来,做出一些小的作品并给这个行业带来一些积极的小改变,还是相当有意义的

AI自媒体

AI+自媒体在今年之后一定会成为主流的自媒体运营形式

这是因为这种模式带来的效率提升实在是太高了,这一点无论是我们近期的践行,还是朋友的测试,只要使用得当,效果就出奇的好

尤其是微信公众号,更应该重视

这是因为微信公众号是唯一允许任意放微信二维码引流的平台,其它任何平台都会打压这种形式

这个就非常关键,它为你高效的私域引流提供了极大的便利

不打压,就意味着这里的转化效率就是几十倍的差异

当然,前提是流量水平差不多

这两年微信公众号的流量机制,已经抹平了粉丝量带来的差异,如果文章没有上推荐流量,粉丝带来的阅读量差异不是很大

哪怕你只有几百个粉丝,也能借助推荐流量和二次转发,获得几千甚至几万的阅读

这背后的基本逻辑:

第一,重复的劳动交给AI。AI工具和当前的AI能力足以解决你的每个环节,只是你需要花点时间去学习和了解这些工具,理解驾驭AI的方法

第二,策略迭代的任务交给自己,只有你的认知不断更新,策略不断迭代,你驾驭的效率越来越高,你能实现的目标也就越来越大

选什么样的人

这几天集中面试了不少人,最终第一批8人入职,也再一次感受到,选出优秀的人,非常的重要,也很考验我们的判断能力

当然,前提是都是具备一定的“AI驾驭”的人,比如通过AI可以解决一定问题的人

总结下来,我目前所看重的一些基本能力

  1. 逻辑

很多时候,面试者如果表达都不清楚,那么基本上做事也是没有章法或混乱不堪的

在面试一个管理岗的候选人时,听对方的描述或分享,简直就想骂人,我事后评价,说这人脑子简直就是“浆糊”,如果要共事的话,估计我会天天骂人

网易的丁磊在一次节目中也分享到,逻辑是他非常看重的一个基本能力,但大多数人是没有逻辑的,或者说逻辑很混乱,做事肯定是不行的,非常要命

  1. 解决问题的能力

优秀的解决问题能力体现在:

  • 能清晰界定问题的本质,不被表象迷惑

  • 有系统性思维,能从多角度分析问题

  • 会主动寻找资源和方法来解决问题,而不是等待指示

  • 面对困难时展现韧性,不轻易放弃

  • 有创新思维,能提出常规思路之外的解决方案

  • 懂得权衡利弊,能在复杂情况下做出最优决策,面试中可通过情景问题或过往经历来检验这一能力,看候选人是否能描述清楚问题解决的全过程及思考

  1. 职业精神
  • 对工作的专注度和投入度,是否全情投入

  • 追求卓越的态度,不满足于”差不多”的标准

  • 细节把控能力,是否能注意到并处理好细微之处

  • 时间管理能力,是否能按时高质量完成任务

  • 自我驱动力,无需督促就能持续努力

  • 面对挑战时的承担责任的态度,不推诿、不敷衍

  • 持续学习和自我提升的意愿与行动

  1. 职业道德
  • 诚信正直,言行一致,不隐瞒或歪曲事实

  • 责任感,对自己的工作成果和失误负责

  • 保密意识,尊重公司和客户的敏感信息

  • 团队合作精神,愿意分享功劳,共担责任

组织的第一任务

组织的第一任务,是合法赚钱

只要组织没有做违法的事情,所有的任务,都应该以赚钱为最优先法则

赚钱的意义:

赚钱首先是因为创造了增量价值,才能赚钱,如果只是等量价值或负向价值,

赚钱的本质是什么

持续赚钱的前提必须是创造了真实的增量价值,如果只是零和游戏或者负和游戏,就不可持续。

反面案例:

原因如下:

企业如果忽视市场规律,只是一味追求社会责任感,等于是在用自己的资源,去制造一个不可持续的体系

释永信说:把产品做好,把盈利做好,就是在做最大的善事

对应到个人,家庭,也是如此

首先要确保经济基础,才能谈其他发展

更难的,是如何赚到钱,尤其是当前的这个环境下,这就是另一个话题了

但是很多时候,我们连自己的第一任务可能都会忽略掉