开心且效率的活着
保持专注，前提是具备专注力
做最重要的事情，且每次只做一件事
适当给自己做点仪式感，比如我现在每天会在上班的时候，来一杯咖啡，开启新的一天工作
制定自己的时间原则，并进行适当的拒绝，两个简单的技巧，一是给自己的时间定价，二是对事情的类型进行优先级固化
在现在AI及时信息获取以及各种被动碎片化信息时代，专注能力显得尤其稀缺和重要
花足够多的时间和精力来培养自己的专注力，是一件投资回报率非常高的一件事
向前看，未来会比过去好
把时间和注意力用在重要的事情上，所以你需要知道，哪些是对你来说是重要的事情
倒计时这样的工具对人生管理很有意义，比如如果有一个工具能提醒你，你未来只剩下不到20次和父母相处的时间，是不是就会更加珍惜当下这一次的相处时间
同理，伴侣、子女也是，很多时候的共同经历，往往就是你们的最后一次
要有自己能支配的时间
用金钱赢得时间，而不是用时间来赚取金钱。但用时间换取金钱的过程中，我们也应该是非常enjoy这个过程
对生活要有盼头，降低物质追求的目标，设定适合自己的成长目标，并享受这个过程
四个离钱近的能力
借助AI的能力，专注四个离钱最近的模式：AI自媒体、AI销售、AI工具、AI课程
具体理解：
- 流量问题，用AI去搞定批量完成自媒体账号内容运营，实现的是低成本且高效获得流量的问题
- 转化问题，用AI去搞定中低端自动销售的能力，实现的是低成本且高效完成流量转化的问题
- 留存问题，用AI去颠覆现有痛点场景的工具应用模式，实现的是低成本留存的问题
- 产品问题，用AI去高效实现各种课程生成的问题，实现的是低成本且高质量、高度个性化的优质产品的问题
基于这样的能力，可以重点做的事情：
AI+IP，可做素人矩阵号，可放大IP的价值
AI+课程，可基于热点，开始选定选题出课，一周完成课程选题确定、课程内容和剧本生成及上线销售
核心的逻辑：通过规模化、自动化来降低人力成本，提升效率。
账号壁垒
如果有1000个自媒体账号，能在各平台稳定的输出内容，这1000个账号本身，也是一个很强的壁垒
哪怕这1000个账号，都是素人账号，在绝对的量级面前，就可以顶得上一个超级大V的生产力和影响力
在之前，这种模式的运作，成本非常高，主要是内容产出的成本和账号的管理、发布成本
但现在，经过实践，一套AI+RPA+账号管理系统，就可以实现这样的效果
也就是一个人+一套AI自媒体矩阵系统
但要让这1000个账号不沦为垃圾制造者，还有两个关键：
- 稳定输出有质量的内容，通过AI进行特定训练，输出的内容不难实现高水平、高质量，且成本极低。如果不能达到这个效果，就容易变成内容垃圾制造者
- RPA系统，自动内容管理和自动发布等机器人，解放人力的重复劳动，运营就可以把精力放在更重要的事情上
降本增效
降本增效应该是要刻在骨子里的创业思维和习惯
降本，不是意味的降低成本，而是那些不应该花的成本就不要花
增效，不是一味地的简单提效，而是要看背后是否在创造真正的价值
增效的本质，应该是“价值效率”
朋友对我分享，他的公司，现在唯一能干活的人，每天都在被骂，而那些不被骂的人，原因是每天不干活，不干活就能不被骂，于是就慢慢聚集起了一些每天无所事事的团队
这就是不必要的成本
再比如，房租，如果使用率低，空置率高，即便看起来没有浪费多少，那也是不该花的成本
而且这种“浪费”一旦多了，就会积少成多，最终加起来也不少
盘点这几年创业，纯浪费掉的不必要的“房租成本”就有小几百万~真的是一个极大的教训
关于价值效率，比如自动化AI技术的投入，就是价值效率的提升，就很有意义
学AI编程的意义
下午，一位做AI编程培训的老师，来公司交流
现在他对这块的研究和培训，还挺多的，但是现在有一个一直困扰他的问题，那就是这些学员学习AI编程的意义是什么
这对我是一个很好的启示
目前看起来，很多学习AI编程的人，都是图个热闹，或者缓解一下焦虑~
而且AI编程看起来简单，实际上从他的教学实践来看，很多人学习起来还是很困难的，要想短时间内通过AI直接出一个有复杂度的作品，还是很难的
这进一步验证了之前看到过的一个结论，AI编程不会让程序员失业，只会让会用AI的程序员大幅提升编码的效率
而普通人想要通过AI编程去实现生产力的变化，仍然非常难
一个简单的小例子，就拿注册火山引擎账户后去拿doubao的token这一个小事，就会卡到一大批人
要想想清楚这个问题，我认为核心还是要思考清楚，对于不同的人来说，AI编程的能力边界是什么？
比如对于小白，AI编程的边界应该就很窄，就不应该去涉及复杂任务或复杂工程，去实现某个单点任务，目前看起来还是很容易的，比如就把海报写好，我认为就足以让很多技术小白的日常工作有很大的颠覆了
对于技术高手，AI编程的能力边界就可以很宽
所以，关键是要找到真正适合他们的应用场景，对于我们即将上线的一些课程也是如此，每套课应该有一些明确的目标用户，基于他们的场景痛点，设计对应的内容和练习，其意义会更大
理性决策表
对于绝大部分的决策，要想提升其决策质量，理性思考是非常重要的一个基础
曾经因为决策过于感性，导致很多错误的决策
事后复盘发现，其实当时决策时，只需要稍稍理性一些，就不会犯那些低级错误
很多人也会有这样的问题：大事糊涂做选择，小事上斤斤计较
如果一直是这样的决策水平，就很难走出贫穷的怪圈
后面看到一个研究，当人们在决策时，只要在决策前写下几个依据或者理由，就很容易把感性决策拉回理性决策，即便这几个依据或理由还不是那么的科学，但整体上也能显著提升决策的水平
为了减少决策失误，可以这样做
- 尽量慢决策，高质量的决策非常费脑，越重要的决策，越需要深思，越不能太感性，比如普通人买房、买车等等
- 大的决策，给自己设计一个决策工具，并养成大决策前要借助这个工具来强制唤醒理性思考的习惯
以这个决策工具为例，在近期换办公室的时候，就会觉得很有意义，如下图：
有了类似这样的理性决策工具，就可以很直观的对各维度进行综合评估，就不至于被某个销售的话术一烧脑就直接决定了~
即便理性分析之后的结论仍然和感性或直觉一致，但整个过程的性质就会不一样，同时由于理性决策的加入，也会增加决策的踏实感