时代落幕的视角
关于当前的大环境，有两种主流观点，一种是进入大萧条；一种是一个时代落幕，一个新时代开启
两种观点，就是两种不同的思维，以及两种不同的应对思路
如果认为是大萧条，那么对应的处理办法可能就是：不要有负债，不要轻易借钱，要更加的努力，要稳妥一点，要保住现金，要注意各种诈骗，不要贪图各种小便宜，要有现金意识和现金存款，要降低开销等等
这个逻辑本身没有问题，不过在我看来，作为普通家庭或者个体，这些注意事项其实在任何阶段都适用，你看经济好的时候，这些问题如果不注意，也能轻轻松松搞垮一个家庭
所以，我更倾向于是第二种逻辑，一个时代落幕，一个新时代在开启，这是由经济周期的规律所决定
这意味着，阶层在加速流动，新的机会也更大，其实经济越好，阶层流动性就越差
在这个视角下，很多的困难或者阻碍，有可能就变成了新的发展机遇
比如工资的下降和就业难度的增加，从创业者的视角来说，有它利好的一面，可以以更低的成本，招到更好的人。一个朋友说，他在西安，花了一个月，面试了大量的人，最后筛选出了两个非常不错的员工，而且工资很低，这在以前是没有的。
尊重常识
昨天和大姐聊，提到最多的一个关键词，就是：常识
她举了身边不少朋友的例子，说道：知道常识的人很多，但做到尊重常识的人极少。
比如有个50亿的生意，会找到我们吗？肯定不会，这就是常识。
但是当真的有一个看似有背景的人，跟你喝酒，对你推心置腹的说，这有个50亿的生意，咱哥俩合作，赚1%，也就有5000万，咱俩对半分。
这个时候，鲜有人会认清现实，然后投入资源、时间甚至资金，结果被骗。
这样的例子身边很多。
大姐说，这种“好事”，她是从来不信的，也不碰，除非她真的看清了里面的逻辑，且认为自己是真的能掌控自己付出的价值，这事就可行。
在很多商务合作的案例中，“好事”非常多，如果身在局外，我们就能清晰的发现，大家都在各自画饼。
要么自己是甲方，比如有自己的产品，要么自己是乙方，有自己的服务或者能完全掌控的流量，如果甲方乙方都不是，只是丙方，甚至很多时候是丁方，这种模式，就非常有风险。
真正学会尊重常识，有两种途径，要么真正的吃几次大亏，重新爬起来；要么阅人无数，或看过身边无数被骗案例。
视频号的机会
1月底，马化腾在腾讯年会上做了总结，很有启发。
- 马化腾说道，“每一个业务要自己想：第一，能不能常青，新业务没有那么容易耕耘，要在自己的领地考虑怎么常青；第二，考虑有没有新芽，而且这个芽要是自己枝头的，不是外面找的。”
从0到1做一个新业务很难，但是在自己熟悉的领域里，通过微创新，通过找到新的切入点，突破的可能性要大很多。
我在今年，给自己定的原则也是这个思路，从自己擅长的优势及产品着手，把核心业务做扎实，并以它为核心去开枝散叶。
- 视频号的突破在于它不是跟在别人身后，而是结合了自身特点，做熟人社交的短视频。
这是视频号基于微信生态的一个独特的特性，非常难得，也让视频号在底层逻辑上，有别于其它的短视频直播平台。
2024年，马化腾也指出，直播电商将是视频号2024年需要全力去做的方向，这也是我们明年主要抓的重点。
- 从数据上看，2023年腾讯视频号直播带货规模同比大幅提高，接近上年3倍GMV（交易总额），实现300%供给数量增长，244%订单数量增长。
这个增长在腾讯各个业务线里，表现非常抢眼，而且这个潜力仍然很大。
如何发广告
我在我的一个非常安静的微信群，定了一个群规：“禁止发任何广告，否则会被默默的抱出群”
这期间，有几位朋友不遵循群规，发了广告，当然，我也非常及时的执行了群规，这其中，也有曾经位居高位者
在我看来，这样的行为，除了对群主和群友不尊重外，当别人不尊重你时，你也无需顾及所谓的“情面”
另外其实就广告效果而言，并没有什么用，还拉低了自己的格局，失去了很多更为宝贵的东西
我自己其实并不讨厌广告，这些年的职业生涯，管理的部门花的广告费，也超过十亿了，广告本身对我，还是很有感情的
我们也免不了要去做一些推广动作，但如何发广告，还是有一定的讲究的，否则不但没有啥效果，还失去更多资源，得不偿失
三个原则： 尊重规则、对人有用、舍得花钱
第一，尊重规则。
大的竞价广告平台，都有一套成熟的“规则”，比如要符合广告法，广告还要有吸引力，还要持续的迭代等等
群也是一样，但凡有点生命力的社群，对规则都是很有敬畏感的，否则这个群一下子就“死掉”了
第二，对人有用。
在发广告的时候，也需要思考，这个广告到底对别人是不是有用，到底有什么用，如果不能说清楚，还是别发的好，没有人会关心对自己没有用的东西
可以说，是否对人有用，是决定了你要不要发广告的基本前提。
甚至，在产品还没有准备好的情况下，也先不要着急发广告，大概率不会有什么效果。
第三，舍得花钱。
免费的永远是最贵的，除非别人欠你天大的人情，否则你免费搞到的流量，永远都是边边角角的鸡肋
其实互联网每天都有大量的人在通过各种小伎俩在薅免费的流量，也能赚到一些钱
舍得花钱不是指乱花钱，而是在前两个原则的前提下，舍得花钱去买到正确的用户
自知之明
李博士向我反馈了很多他自己的问题，跟我想的差不多
比如，被打击一次，就会失落，从而失去继续的动力
比如，容易陷入焦虑
……
我说，你对自己的评价，还挺客观，能意识到自己存在的问题，就挺难得的
他说，对，但似乎没什么用
我说，成长的第一步，或者说前提，应该就是先意识到自己身上存在的问题，这就是自省，很多人意识不到，或者是错误的认识，这本身才是最大的问题
拼多多用户心理学
把手机的APP更新了一下，发现了一个有意思的现象
拼多多的LOGO文字，无疑是最懂用户的，当其它家都还在同质化的宣传“年货节”时，拼多多有更进一步的洞察，用户的诉求其实是怕“不发货”
所以，“正常发货”，显然会更容易吸引用户
