年度问题清单

2025年的年度自省问题清单,关于习惯、精力、决策、AI、创业、资产、复利、家庭、自由与教育

  1. 习惯
  • 过去一年,哪3个习惯对结果的贡献最大?哪3个其实只是让我感觉良好?

  • 有没有哪个习惯,如果我现在停止,短期不适,但长期反而更强?

  • 我的习惯,是在放大判断力,还是在掩盖决策犹豫?

  • 精力

  • 过去一年,我精力最强的20%时间,都被用在了什么事情上?

  • 哪些事,过多的消耗了我的精力,却没有回报?

  • 如果明年只能保证每天3小时高质量精力,我会留给谁、留给哪些事?

  • 决策

  • 今年做过的最重要3个决策,有几个事后看是对的?对的原因是什么?

  • 我有没有在一些关键问题上,在用战术的勤奋,去掩盖战略的“无知”?

  • AI

  • AI对我来说,是效率工具、能力放大器,还是身份重塑器?

  • 如果没有AI,我今年构建的哪些能力还成立?

  • 创业

  • 现在的创业状态,是在积累长期势能,还是在消耗个人精力?

  • 我是在做“我擅长的生意”,还是“我不愿放手的生意”?

  • 资产

  • 过去一年,我在哪些地方用时间换了钱,却失去了选择权?

  • 我是否对资产有了更系统的理解?以及如何在系统性的构建真正健康的资产?

  • 复利

  • 哪些事情在一年内看不见效果,但三年后会决定命运?

  • 我是否在持续投入至少一个不依赖运气的复利系统?

  • 家庭

  • 我现在的生活节奏,是否在透支未来的家庭关系?

  • 家庭对我来说,是避风港、责任,还是被忽略的合伙人?

  • 如果孩子以我现在的状态为“模板”,我是否接受?

  • 自由

  • 哪些选择正在不可逆地锁定我的未来?

  • 如果五年后我想“换一种活法”,现在有哪些门正在被我关上?

  • 我现在的忙碌,是在通向自由,还是在延迟面对不自由?

  • 教育

  • 在AI时代,哪些能力值得长期训练,哪些应该尽早放弃?

  • 如果孩子完全复制我现在的行为,而不是我的说教,我是否满意?

  • 如果孩子20年后不需要通过考试证明价值,我现在该培养什么?

  • 哪些我深信不疑的教育观,其实只是我个人路径的幸存者偏差?

  • 如果未来的教育体系证明我是错的,我最可能错在哪?

2026年的AI世界

著名投资机构a16z发布了一份与AI有关的系列报告《Big Ideas 2026》

多支投资团队从多个维度,给出了对于未来一年最重要的趋势判断:AI不再仅仅是一个工具,而是一个环境、一套系统、一种与人类并行的行动主体

这是我们理解未来十年趋势的关键切入点,也是我们在思考教育、创业、职业与信任时不可回避的底层逻辑

1. 教育:AI 原生教育与个性化学习生态

教育不再是传统课堂与教师传授的简单叠加,而是 AI 驱动的学习系统与人才工程

第一所“AI 原生大学”将在 2026 年诞生,不仅教授 AI 技术,还将让课程、科研协作与人才培养实时由 AI 自适应优化

教育的底层逻辑会发生巨大的变革:

  1. 从被动学习到自适应学习系统,AI 可以真正实现对不同学习节奏的“一对一”指导
  2. 从教师传授到 AI 协作式教学,教师的角色将转向系统引导者与高阶能力培育者,AI将承担大部分基础性知识传播、评估与反馈循环
  3. 新人才范式:AI协同能力,未来核心职业技能不再是掌握知识本身,而是如何与 AI 系统协同完成复杂任务,这意味着学习方法论、AI 审查能力和任务执行设计将成为稀缺技能

2. 创业:从工具到智能执行系统

传统创业逻辑往往依赖软件作为工具或信息展示层,但报告强调:企业将从孤立的 AI工具转向“多Agent系统”与“协调型智能队伍”,AI不只是提升效率,而是重构工作执行层

这种变化意味着创业产品的重心由“生成响应”转向 “智能执行、流程协调与决策引擎”

创业者不仅需要构建“AI 功能”,而要设计能够主动介入业务流程、完成任务并不断优化的智能Agent 系统

3. 个人职业发展:AI 协作与系统思维

当AI从辅助工具升级为协作主体,个人职业价值的评估也将发生根本变化

未来的职业竞争力将由以下四个维度构成:

  1. AI 协作设计能力,如何使 AI 代理配合完成复杂、跨模块任务,而不是简单调用某个 API
  2. AI 输出审查与可解释能力,不是盲目相信 AI 的结果,而是理解其推理路径、验证结果与程序行为
  3. 跨模态产品与流程设计能力,AI 不只处理文本,还能理解音频、图像、视频与传感器数据,这要求人类设计者能够在多模态信息流中构建连贯指令与评估体系
  4. 系统化思维与工作流重构能力,区别于传统的“技能堆叠”,未来职业核心是重构组织的工作流程,使人机协作产生乘法效应

4. 医疗:健康服务向“预防导向 + 健康行动引擎”转型

a16z提出一个重要概念:“健康 MAUs(Monthly Active Users)”,也就是说,相比于单纯服务患病人口,关注健康、预防与持续保养的人群将成为医疗行业的新增长引擎

这一点有三层含义:

  • 医疗体系从“治疗为中心”向“健康管理与结果驱动”转变

  • 医疗服务产品将设计为 持续性的用户体验,而不是单次服务

  • 健康数据将成为新的战略资产,通过 AI 实时监测、预测与个性化干预驱动用户行为

5. 未来趋势:多模态系统与无声交互的世界

一个贯穿报告的核心趋势是,AI 从界面驱动向环境驱动:

  • AI 将理解视频的内部结构,而不只是生成旁白或标签

  • AI 应用正从“帮助我”转向“理解我/看见我”,即它能从你的行为数据、互动轨迹与多模态上下文中做出判断与行动建议。

6. 信任与基础设施:隐私与价值流动

Big Ideas 2026 的加密趋势中,作者强调:

  • 隐私将成为加密和区块链最重要的护城河,因为在隐私网络中,迁移秘密远比迁移价值更困难,构成新型网络效应。

  • 未来价值与身份的流动不再单靠中心化机构,而是由 可验证协议、隐私保护机制与开放经济体系支撑。

未来12个月的关键结论:

  • 教育系统将重构成 AI 原生学习生态

  • 创业逻辑将由执行效率向智能协作与流程价值转移

  • 职业价值将取决于 AI 协作与系统思维能力

  • 医疗产品将从诊疗转向健康生命周期管理

  • 信任基础设施将从中心化规则向技术可验证协议迁移

报告原文:

a16z.com

a16z.com

a16z.com

如何识别专家

在AI时代,好的专家,重要性更大,识别靠谱的“专家”,核心在这四点:

  1. 对方是否能快速的排除错误选项,他能极其明确的知道,哪些不重要、哪些不用讨论、哪些一看就不成立,这也意味着,他能很容易抓到关键点
  2. 可以在信息不完整的时候,给出有效的判断,这背后的逻辑,是能否快速抓住主变量、主矛盾
  3. 一个极其实用的方法,他的判断及对应的方法,明显能更容易落地
  4. 能解释为什么”,并能被验证、被复盘

我们总希望跟牛人有更多的合作、接触,在这个过程中,我们需要警惕一类“伪专家”,这类“伪专家”很具有迷惑性,他们的特点是知道大量信息、观点永远正确、但不做具体判断及方法落地,他们的核心能力是信息不对称,而不是自己的判断能力与落地水平

2025年总结

2025年,与ChatGPT交流的次数,超过了1万次,ChatGPT的记忆功能与模型能力本身的持续提升,是我持续高频使用它的一个核心原因

快年底了,让ChatGPT总结下我的2025,感觉还挺对的,这种文风、文笔与总结的内容高度,确实很强。

AI生产力调研报告

这份报告,来自对1750名科技从业者的调研,具有很大的启发性

  1. 大家对AI的满意度如何?

大多数受访者表示,AI的表现超出预期,并且显著提升了自己的工作质量与效率

表现在,时间收益显著,每周至少可以省下半天左右

  1. 不同的岗位主要用AI在做什么?
  • 对于创始人,主要将AI当“思考伙伴”,包括决策支持、产品构思、愿景、战略等高杠杆工作

  • 对于产品经理,受益主要集中在“产出端”,比如写PRD、做原型、提升沟通等

  • 对于设计师,主要在“周边环节”获益,比如用户研究综合、文案与概念化,视觉设计自动化比例极低,核心原因是像素级质量与风格一致性尚难一键替代

  • 对于工程师,需求从“写代码”变成了“写后链”,技术人员更希望AI可以接管文档、测试与代码评审等必要但费时的环节,来提升整体工程效率与可治理性

  1. 不同的AI工具,应用偏好特点是什么样的?

几个主流AI模型,有着非常不一样的基因和特色

  • ChatGPT在PM、设计师、创始人中占优

  • 工程师更青睐Cursor、Claude Code等专业工具

  1. 时间是如何被省下来的?
  • 高频场景:写作与改写、信息检索与综合、原型快速出稿、结构化文档生成

  • 工程“写后链”:测试用例、接口文档、规范检查与静态分析,形成审计轨迹

  • 创始人:竞品与市场扫描、反证与风险清单、战略、团队组织管理等

  1. 上游“思考与研究”如何让AI有效参与?

报告中提到的一些场景与方法:

  • 把研究流程化:主题聚类、证据链、反例与来源链接,要求推理透明

  • 用“问题框架”驱动:让AI按假设→证据→反证→结论的结构产出

  • 保留人类裁判权:关键判断由人拍板,AI负责信息整合与对齐

  1. 如何衡量AI的ROI?
  • 除“节省小时数”,加入:质量评分、返工率、缺陷率、对齐速度、交付节拍

  • 跟踪“证据透明度”:有无来源、反证与推理链

  • 以迭代为单位复盘:本周AI介入的环节、带来的正负面影响与下周微调

  1. 2026-2027的关键转变会是什么?
  • 从“产出加速”走向“模糊问题协作”,AI更像长期思考伙伴

  • 垂直工作流成熟:工程写后链、设计系统治理、研究证据链标准化

  • 组织层面更关注“AI治理”:规范、审计、风险控制与人才分工再设计

报告原文:lennysnewsletter.com

AI工具推荐

推荐几个最近用得不错的AI工具:

  1. AI PPT开源工具:Banana Slides

一个基于nano banana pro的原生AI PPT生成应用,借助AI真正实现PPT自由

网址:github.com

  1. Google最新推出的一个AI原型设计工具:stitch

把脑海里的应用/产品想法,1 分钟做成可点可看的原型,把想法用UI原型展示出来,还能模拟交互

网址:stitch.withgoogle.com

  1. AI知识库:NotebookLM

身边没有人不夸它的,学习、知识整理非常方便,基于知识库功能,集合了多个AI工具,比如报告、PPT、表格、思维导图、音频与视频,都是是一键生成

网址:notebooklm.google.com

  1. Antigravity Tools

Google新推出的Antigravity,但是登录授权容易卡住,Antigravity Tools 为Antigravity提供了一键无缝账号切换功能,非常好用

网址:github.com