找到自己的爱好
好友分享，他春节期间去尼泊尔的感受
最大的感触是：体验到了一个完全不一样的世界，一个与国内差着一个时代的世界
具体来说：
比如两个相距一百多公里的城市，坐大巴车需要大概六七个小时的时间
比如从市区坐车到机场，五公里左右的距离，需要大概四五十分钟
比如底层的饮食，用朋友的描述词来说，就是化学脏和物理脏，两者皆有
比如收入是真的低，人均月收入四五百块
……
但在这个国家，他又能感受到这里的民众的幸福指数很高，充满和谐、洋溢着满足感
这种幸福感可能源于比较好的国家宗教氛围，也可能来源于对于外界“无知”的满足感
幸福感与物质条件并非简单的正相关关系，而更多地取决于心理预期和比较基准
好友说，去了之后，回到国内，对于目前的生活状态，有了一些新的感想
还是很值得去的
不过，对于在生活条件好的环境且对这个世界有整体认知的人，提升幸福感最好的方式，还是找到自己真正的爱好
根据自己的爱好去做事，而且是持续的深入研究爱好
在我们这样一个庞大的市场环境，把爱好当成事业，是没问题的，而且大概率将爱好做到极致后，所产生的收入也是非常可观的
只是，这里有两个问题：
一是大部分人可能并不知道自己的爱好是什么，当然，刷短视频这种内容消费行为不算，这里的爱好的定义应该是指做一个创造者
二是列举出了所谓的爱好，可能这种爱好也并没有将它做到深入而持续，虽然它是你的爱好，但离专业水准差得很远，自然就无法产生价值
好友举了个他小时候的例子，因为爱好乐器，能一整天宅在屋里研究，而这个爱好，已经几十年了，从大学开始玩乐队，到现在仍然没有放弃且持续精进
我问，小时候你会被看着是另类吗
他说，大概率是
我想想也是，国内外可能都是如此，只有一点点另类，才可能不合群，才可能把时间留给自己的爱好而不是被所谓的合群给同化
但对于很多不知道自己的爱好的人来说，可能确实需要花更多的时间来找到这个答案，没有找到，就一直想，一直找，直到找到为止
这个问题，更进一步就是，如何找到自己最重要的那个事，应该是重中之重的事
投资前10%的人
找到人群中前10%的人，去“投资”他
这个“投资”不一定指要给他钱
而是，和他成为朋友，和他一起共事，向他学习，找他寻求合作
这里的前10%，也许是某方面能力很强，也许是人品口碑非常好
在职场中，可能是业务能力特别强的
在创业圈，可能是有独特眼光和执行力的
在生活中，能是特别正直善良、品德过硬的
也就是至少在某一方面，要非常优秀，表现突出
和前10%的人成为朋友
很多时候会让你产生一定的压力，甚至让自己丧失所谓的“优越感”
这也能理解，当经常和比自己强的人在一起，确实会有些不适
但这也恰好说明，你在成长
所以，一个很关键的人际理念：投资前10%的人，做空后10%的人
这里“做空后10%的人”
不是说要完全切断联系或轻视他人，而是要谨慎分配自己的时间和精力
减少与消极、负能量人群的深度交往，因为他们可能会拉低你的视野、格局和成长，对自己而言，是一种消耗而非滋养
让我想起一句话：你是你最常接触的五个人的平均值。这个逻辑，也是在指导如何更明智地选择这“五个人”
旅行让时间变慢
旅行可以让时间变慢
从心理学角度来看，人对时间的感知确实是主观的，当我们在熟悉的环境中重复相同的事情时，大脑会进入一种“自动驾驶”模式
这种模式让大脑不会特别关注每个细节，时间就容易模糊快速流逝
而旅行时的状态则不同
我们会遇到新鲜的环境、人文、美食，每个感官都在积极接收新的信息
大脑需要更多精力去处理这些新奇的刺激，自然会更加专注当下的每一刻。
这让我想起，童年时光总觉得特别漫长，总觉得一年好长
现在来看，主要是因为很多都是新鲜的第一次体验，同时小的时候，对发生的事情和经历，往往也充满了好奇
从神经科学来说，新奇体验会刺激大脑分泌多巴胺，这也会让我们更加兴奋和专注
这种状态下，时间感知确实会变得更细腻
但这种“时间变慢”其实是一种回溯性的感受，我们在旅行的过程中，其实会觉得时间过得很快，但回忆起来却觉得很充实漫长。这是因为大脑储存了更多清晰的记忆点
这和正念冥想有些相似，强调专注当下，让时间变得更有质感
旅行在某种程度上也相当于是一种自然的正念练习，尤其是去那种让人赏心悦目的环境中。
时间的主观性确实神奇
还是要多去旅行，尤其是高质量的旅行，这是一种延长“有效生命”的最佳策略之一
高溢价的账号
今天见了一位新朋友，他做AI自媒体
粉丝量大概1.5万，但是每发一次商业广告的价格在2万
这个溢价相当的高了
能有这么高的溢价，听完他的分享后，我的理解：
- 纯粹的数量并不等于价值，重要的是用户的质量和精准度
- 他的文章，会分享到他的朋友圈，而他的朋友圈，有很多商业大佬，他们也都看他的朋友圈
- 他的账号标签非常垂直，只聊AI类的内容
- 他的粉丝，大都是AI行业从业者
所以，这个号的粉丝虽然不多，但都是某AI特定领域的核心用户
再往深处想，一个高溢价的自媒体账号的品牌价值更多来自于:
-
用户信任度，这个号一定在某个领域建立了很强的公信力
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用户画像精准，粉丝虽少但极度匹配广告主需求
-
影响力密度，小而精的社群，互动和转化率可能很高
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内容权威性，在垂直领域可能有很强的话语权
在互联网时代衡量品牌价值需要新思维。不能只看表面的数据，而要看实质的影响力和转化能力
这又让我想起另一个观点，在AI时代，经营垂直人群，更为重要了
“归零”时刻
在《冷启动》这本书，作者提到一个概念：“归零”时刻，对应的概念叫奇迹时刻
奇迹时刻是指，一个创新产品，在一个具体的场景下做出的颠覆式的体验创新，比如通过uber的APP就可以打到车，颠覆了以前的打车模式
但对应，如果用户打开APP，发现打了半天车，都没有人响应，这个时刻，就是“归零”时刻
这种时刻，对用户来说，是最糟糕的体验，因为对用户来说，产品的价值就没有得到体现
对于一个有着双边市场效应的产品，这样的“归零”时刻越多，产品就越容易流失用户，口碑就越容易受到影响
而且这种问题很难被完美解决掉，只可能被尽量的减少
解决的办法和思路：尽可能的保证双边用户的饱和度和高频使用
比如，有区域属性的产品，尽可能按照区域的打法，保证一个区域最高的用户渗透率及活跃度，一个区域一个区域去攻破，要远比每个城市蜻蜓点水的广泛布局要好得多
另外，“归零”时刻这个指标，普遍关注度是不够的，对我而言也是如此
但从作者的分享来看：在优步，针对归零和未被满足的请求的思考对团队提供了很多有用的见解，所以他们在很多常见的数据表中一定会加入对这些因素的分析，并按照城市和地区进行划分，这样就能清晰地了解这种现象到底发生了多少次。
这个概念之所以重要，是因为它直接关系到用户的核心体验。
我们经常关注转化率、留存率这些宏观指标，但“归零”时刻这个微观层面的体验其实可能才是更本质的
记录AI员工们的工作
准备写一篇记录和总结，标题是：我与AI员工们的一周
想必会很有趣
目前能帮我产生生产力以及即将产生生产力的“AI员工”们包括：AI销售、AI客服、AI获客、AI运营及AI策划，包括能帮我进行思路整理和头脑风暴的AI智囊团
每天会跟这些不同的“AI员工”进行沟通、协作、检查它们工作，然后进行策略优化，很有乐趣
而且，慢慢将这种思维模式和认知，提供给其它公司，也是一件乐事
今天，和朋友分享了这个事，整体觉得，这是一个很有意义的事情
这几个月，一直在给一家医疗公司做AI顾问，今天刚好就这个事情，也公司董事长交流了许久，我表达了下我今年做事的原则：做一些与AI且能让自己开心的事情
尽量减少有损耗、以及无积累的事情，比如没有想清楚就随便投入就是一个比较糟糕的事情
因为类似的理念，我们可能会进一步深入合作
朋友也说，这个原则，反而有可能赚到更多的钱
我深以为然