主要矛盾与次要矛盾

矛盾论里的一个核心观点：“在复杂的事物的发展过程中，有许多的矛盾存在，其中必有一种是主要的矛盾，由于它的存在和发展，规定或影响着其他矛盾的存在和发展”。“要用全力找出它的主要矛盾，捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了”。

这里面有两个挑战，一个是找到主要矛盾这个事有不小的挑战，也就是主要矛盾与次要矛盾容易让人迷惑，让人傻傻分不清。另一个挑战就是即便想到了，实施起来难度也是极大的。

第一个挑战，就是找到主要矛盾，这其实是需要进行持续的大量思考，就像老生常谈的那个原则：不要让战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。

事实上，我们往往喜欢用战术上的勤奋，去进行自我感动和欺骗。

第二个挑战在于执行难度。

以实施为例，我们总喜欢把一些小事，小的风险拿出来，占用了过多的精力和资源。

让我想起了之前的一个思考：要追求宏观的浪漫。很多公司，你去看它，就会发现大量的问题，但这个公司居然活得还挺好，让人疑惑。这就是我们容易陷入到次要矛盾中，忽视了对方对主要矛盾的解决水平。

比如我们在和同事开会时，讨论主要矛盾的解决方案时，这个时候，总会有同事，举很多个例风险，容易将讨论带进沟里，如果会议的主导者不能及时发现这里面的问题，就容易将大量的资源、精力用于这些次要矛盾的解决中，从而导致主要矛盾仍然得不到解决。

执行难度的第二个原因，是跟主要负责人有关，是因为次要矛盾往往解决起来会更容易，也更显性化，也就是我们容易将时间用于解决那些紧急的事情中，而主要矛盾大多时候往往是重要不紧急的。

了解了这里的问题关键，其实问题本身就能解决一半。

借钱的原则

最近看了下这些年的借钱记录，当前的坏账率，在30%左右，其实是不低的。

有时候也会自我心理安慰，较高的坏账率，一般而言，要么是因为太蠢导致，要么是因为太善良导致，我应该是属于后者。

但借钱这个事，在我看来，仍然不要轻易去借，因为他对你个人的信誉，绝大多数时候，是一种消耗行为，除非迫不得已的时候。

我们尽量不要把自己逼到迫不得已的境地。

至于是否要借，核心还是要讲究几个原则

给孩子用豆包做了一个定制版的“AI爸爸”，我告诉她，这是机器人爸爸，语气、声音非常逼真，然后孩子很惊喜，和这个机器人爸爸聊了很久的天

第二天上学路上，遇见了同学，还非常兴奋地给同学炫耀：我还有一个机器人爸爸

我的感受是，孩子是能分清楚，虚拟和现实的区别的

对孩子来说，这种体验也是一种很好的AI启蒙，先感受到人工智能的实际应用，会比抽象的讲解人工智能要好很多

来自几个朋友的一些读书心法，更多的一些不同视角的比喻，很有意思

一个导演朋友，他说，在他看来，读书就像下菜，每顿饭可以多种菜一起吃，这样营养才丰富，所以他喜欢同时读多本书，比如哲学和历史书籍，同时看，可以有不同的视角
一个教育圈的朋友，他说，读书如穿衣，讲究实用的同时兼顾品味，这个逻辑的核心，是突出了选书的重要性
一个营销界的朋友，他说，读书应该像是和朋友对话，要有对话感，这样才有趣。慢慢以这种感觉来阅读，并且有意的营造一种穿越时空的对话氛围，读书就变成了聊天、交流，变成了认识“新朋友”，和“老朋友”切磋
一个互联网老友，他认为，看书如旅行，讲究随意和舒适性，让自己开心最重要，所谓的开心，就是自己当前的心境，想看什么，就看什么，没有太多的目的性，或者拿起什么，就看什么，不要求时长，不限制主题