本周参加了红利学社的微软线下分享活动，前三小节关于AI的内容，是对三位分享者的主要分享记录。

如何借力AI

  1. 懂得AI借力的人，能够在AI互联网时代更好的获得红利
  2. 如何理解红利？一个红利能活着，两个红利是生意，三个红利独角兽，四个红利能上市
  3. AI到底能做什么，目前大部分的应用场景：降本、增效、搞流量、做IP
  4. 文案生产流程：编辑网上找文章——根据文章写文案——策划总监进行筛选——交给IP进行录制，这一套流程，每个编辑每天能生成4-5篇文案，通过将其中1-2个环节AI化，就可以让生产效率提升5-10倍，且质量不降低
  5. AI落地业务三部曲：真问题——好工具——拿结果
  6. AI提效的关键，只要在一个具体的痛点场景，解决流程中的一个问题，把效率提升5-8倍
  7. 私域销转率低的一个重要原因，连朋友圈的持续更新，通过AI可以解决这个问题
  8. AI提示词调优的逻辑，人的经验加上AI的规则
  9. AI落地的三个前提：从真实的需求场景出发，以对待实习生的逻辑培养AI，不要为了用AI而AI

AI能做什么

很难说AI能做什么

关于文案的AI工作流：内容主题提取、金句提取、仿写

AI应用的三个层次：

  1. 有手就行，飞书的AI会议纪要，这类工具一定会越来越多
  2. 提示词工程，核心是教会AI怎么干活，不仅仅是文字表达，更考察的是对需求和产品的理解，这个能力无法通过培训来获得。结构化的提示词，意义不那么大。
  3. 私有数据训练，真懂了才做

企业应用AI的三个途径：

  1. 个人应用的集合成为企业应用
  2. SAAS工具
  3. 拆分自己的工作流，打造自有专属工具。AI给企业带来的核心竞争力最大的价值的地方

AI商业的未来趋势：

  1. 进入“性能过剩”的时代，意味着国产大模型追上GPT4的水平只是时间的问题
  2. AI在商业上的应用会越来越贵，token会越来越贵
  3. AI在商业上会形成独特的智力产业

给老板们的三点建议：

  1. 找到产品和流程中的业务痛点，通过AI来进行降本增效
  2. 不搞运动，集中力量，聚焦工具
  3. 自己用起来

B站与AI

  1. 剪映的机会非常大，豆包现在的月活是国内最大的
  2. B站自然流于时长的相关性越来越高，也就是时长贡献能带来更多的自然流推荐。短视频的内容，可以注重对时长的贡献
  3. 什么样的视频是一条好视频？探索知识与信息差，快乐传递，情感与价值观的表达
  4. 内容的不可能三角：原创、高质量、高频率
  5. 黄金半秒的流程：1、选题+网感，短视频选题追求的目标；2、外网找这个选题高播放的封面，以及不同的元素；3、优化选题；4、用AI重新设计优化；5、更好的动效（建模），卷第一秒
  6. AI对剪辑的效率提升非常大
  7. 重视曝光播放比，对平台来说一个曝光能赚到钱
  8. 可以多参考YouTube上的元素，比如封面设计，在算法逻辑上，和B站很相似
  9. 一个账号的团队配置，后期剪辑可以无限增加以增加产能，但一个账号对应的文案不要超过3个人
  10. 形成自己的资料库，封面库，选题库
  11. 知识短视频的工作流：1、资料收集，consensus，这个工具很强大；2、通过文档提问，进行亮点提取；3、主编加工写作
  12. 一些国外的大赛道，国内在未来也会有巨大的增长潜力，比如庭院设计、骑行

流量之殇

一个在线素质教育机构，这两年一直没法突破流量的瓶颈

流量的瓶颈无法突破，增长就陷入了瓶颈，这几年，公司一直维持在几千万的水平，陷入了增长停滞，而且盈利困难。

创始人过来找我交流，发现了不少问题，这里面，最核心的问题之一，是他们的商业模式本身的效率并不高，在大的竞争环境面前，没有什么竞争优势。

另外流量的运营模式，这几年也一直还局限于私域渠道合作，除此之外，再无其它外部获客模式，相比之下，公域这样的海量流量池阵地，放弃了持续探索，这是一个很大的战略失误。

在商业模式、团队运营效率和品牌力这几个要素没有建立起优势的时候，能拿到的渠道流量其实都是边角料，这和目前还在合作的那些渠道特征是一致的

机构创始人分享了目前主要在合作的几个渠道，量级很小，这几个渠道的逻辑，其实都是“一鱼多吃”的渠道，甚至还有薅羊毛的渠道，这种外部增长模式，是极其不健康的。

最后的结论：

  1. 流量是机构的最大痛点之一，很多机构缺的其实不是流量，而是流量背后的认知和竞争力
  2. 当竞争力不够时，流量的打法上就需要创新或借力，复制老路肯定没戏
  3. 在流量主阵地，去另辟蹊径，找到切入点，哪怕很小的份额，也比私域好得多，公域的流量在一定程度上，等同于“无限”

文案之道

  1. 所有想要对外表达的内容，都是需要文案的能力，比如写书、写文章、写广告语、写产品介绍、写方案甚至写工作总结等。
  2. 下笔困难的一个关键原因，其实就是没有真正的想清楚。
  3. 动笔前先思考清楚，压制住动笔的欲望，正确的逻辑是，等资料完备及写作思路清晰后，再一气呵成。
  4. 重要的作品尤其应该如此，无论是写书还是写文章，当脑子里面有了清晰的结构和框架后，再加上完整的资料，一气呵成之后的感觉是很爽的。
  5. 所有的文案创作，都需要讲究一定的灵感，在办公室里坐着很难产生灵感，需要多去户外走走，去观察世界，去跟人交流，多去阅读，然后把有意思的东西及时的记录下来，形成自己的文案灵感库。
  6. 文案的主要目的是面向用户去传达思想观念或说服对方达成某种行动，所以需要谨慎的卖弄词藻，容易让用户费解。
  7. 同时也要尽量谨慎使用双关，很多卖弄双关的文案最后都让用户不明所以。
  8. 文笔要尽量的浅显易懂，越接近用户的日常语言和思维习惯的表达，越容易被理解。
  9. 一个重要的原则，就是要有角色意识，在写不同的文案时，找到一个具体的用户，想象一下在和他进行对话
  10. 文案需要讲究清晰的逻辑，这个逻辑可以隐藏起来不用向用户说明，但清晰的逻辑是必要的。
  11. 用线性逻辑而非并列逻辑，比如通过一个一个的提问或者讲故事。

如何缓解拖延症

拖延症的原因之一，是对未知的恐惧

拖延症导致的结果之一，就是陷入焦虑

有人说，转移注意力是一个不错的方法，确实可以缓解焦虑，但它其实并没有从根本上解决问题，焦虑的根源及拖延的现象仍然存在。

更好的解决办法就是把未知的地方，尽量多的变成已知

也就是从不熟悉到熟悉

有些事情可以做到，有些事情比较难以做到，比如要发表学术论文，尤其是权威刊物，如果无法确定发表的标准，而自己的水平又无法达到顶级水平时，就容易陷入拖延症的状态中。

但即便如此，尽可能多的了解对事情有关的信息，多去收集，让大脑慢慢熟悉，建立更多的相关神经元，拖延症就会改善很多

还有一个方法，就是去完美主义，完美主义也是导致拖延的一个重要原因

因为要求完美，所以将“未知空间”进一步增进了

所以，解决办法就是去完美主义，60分万岁是去完美主义最好的诠释，先完成，再持续做好

完全改掉拖延症目前看似乎不太现实，因为总会遇到你当前能力很难企及的事情，因为有未知的恐惧，因为有所谓的完美主义，就必然会一次又一次的遇到拖延症。