选人最重要的标准

网易CEO在一次节目中，回答了一个问题。

这一段对话，很精彩。

主持人问：网易选人的这个标准，您觉得最重要的是什么？不管什么岗位，就是它最重要的基本素质。

丁磊回答：有一个最重要的素质，其实是，我们目前看来是很多中国人，绝大多数中国学生不具备的，第一个是独立思考，第二个是逻辑能力，有些人连逻辑都是没有能力的，很烦啊。

主持人问：名校出来的也有这种？

丁磊回答：有，逻辑它本身都是有点糊里糊涂的，然后独立判断也没有，就是人云亦云的，也不去想这些问题。

但我们很多时候，在面试时，是不看基本素质的，会看过往经验，会看感觉。

比如有同事会说，感觉这个候选人不错，但问及为什么时，往往就说过往经验不错，或者没有更深入的答案。

所以，我们会发现，能否真正招到优秀的人，至少有三个关键

第一，我们是不是有清晰的用人标准，包括底层能力的标准和专业要求的标准

第二，面试官能不能根据这些标准问到真正关键的问题

第三，我们花了多大的力度去找到潜在的优秀人才，其实去找到人才，对很多人来说也是一个巨大的挑战

关于第二点，事实上我们会发现，大多数时候，其实真正不合格的是面试官，因为问的问题很鸡肋，也不关键，所以最后面试官只能靠感觉得出结论，这就会导致这个招聘是失败的，弥补的办法，只能是自己要真正的想清楚，把逻辑思考清楚，面试官没有逻辑，也自然招不到有逻辑的人

正确的代入感

董宇辉这次事件，大家都代入了董宇辉的角色

但其实，绝大多数职场人，代入的角色有可能错了，真正的现实是，我们也许就是那个幕后的小编，是灯光师，是剪辑师，是其他不知名的主播，或者是其他幕后管理……

普通人可以试着换几个普通角色去代入看看，感受下不同角色的感受，或许会获得对自己更有意义的收获

这让我想起，和一个朋友交流古剧时，很多网友感慨古代多好之类的评价，但其实网友们代入错了，网友们真要回到古代，99%的可能，只是一个注定一生被限定在一个方圆5公里内偏远农村或大山里

董宇辉事件的9点思考

  1. 董宇辉这个现象级的IP，极其偶然，这种观众缘谁也说不清楚，也无法复制，在这一点上，新东方极其幸运
  2. 但这种幸运降临到新东方这种传统公司，和原有的公司基因及管理层的传统管理思维是冲突的
  3. 东方甄选所暴露出的问题，其实质就是没有真正领悟直播时代的粉丝经济逻辑，包括我们去年，也没有理解，作为运营方，我们总希望去管理和干涉主播，总希望主播要“听话”，这对于一些优秀的主播而言，是不合理的，结果就是运营团队和主播爆发激烈的冲突
  4. 所以，在这件事情的处理上，俞敏洪老师所展现出的管理智慧，已经非常优秀了，
  5. 俞敏洪老师有三件事情做得非常好，第一，是及时站出来进行“公众道歉”；第二，免去东方甄选CEO的职务；第三，高频的与董宇辉进行沟通，并主动给出更高的待遇，同时邀请董宇辉做客俞敏洪直播间，一个多小时的直播，超过4000万人看，平均在线人数400万人
  6. 东方甄选出事故后，高途佳品和学而思优选火了，人气大增，而且学而思高管在直播间直接宣布学而思的头部主播晋升为高管序列，获得直播间粉丝的一致好评，这个现象，给我们的启示就是，在直播时代，如果想做起来，，不要下车，下车了，就永远没有机会了
  7. 我理解东方甄选作为一个公司，非常担忧单一头部主播对公司稳定和持续发展的影响，但目前的事实就是，稍微做大的直播公司，几乎都只有一个头部主播，而且也几乎复制不了第二个头部，而没有出头部的直播公司，规模也不太可能很大，包括我身边一些做得比较不错的直播公司，无一例外，一个头部主播贡献了公司营收的60%以上，比例最夸张的，甚至超过了80%，作为一家年营收过亿的公司，其中有80%的收入是一个人贡献的，其实是危险的
  8. 不过，慢慢我们也明白，如果诞生了一个头部主播，是何其幸运，这时最佳的策略，就是以这个头部主播为核心，把绝大部分的资源都倾斜给这个IP，或者独立运作，放大IP的价值，共享这个大IP的收益
  9. 喝酒是万能的解药

报兴趣班的3个原则

报兴趣班有三个基本原则

第一，个人天赋，也就是观察孩子擅长什么，就放大孩子的天赋，当孩子的天赋被放大后，会让孩子收获人生最重要的一个东西之一，叫自信

第二，底层素质，底层素质有两种，一种是底层的品质，比如善良、友好、乐观等，一种是底层的能力，比如逻辑、独立思考、想象力、延迟满足、学习能力等，越接触成功的人，或者幸福感极强的人，你就会发现，他们真正的核心竞争力，是那些普通人不具备的底层素质，这些底层素质会让孩子真正的受益一生

第三，升学规划，一方面是跟主科有关的一些兴趣班学习，比如阅读和写作，会提升语文；思维课有助于提升数学；一方面是结合未来升学规划来进行布局，比如如果希望孩子能出国留学，那么就需要让孩子从小培养对英语学习的习惯和基本能力

如果把孩子的成长比喻为一颗大树，那么底层素质，就是孩子的根，这个根决定了这颗大树能长得多大，多高，决定了这颗大树能抗多大的暴风雨

关于直播、管理、记忆、教育

约了一个许久没见的朋友吃饭，一起聊了很多，以下是一些朋友分享的主要干货

管理

  • 项目制分红，每个项目进行作价，员工可以投钱占项目股，除了拿底薪外，可以拿项目利润的分红，有利于激发员工的主观能动性，尤其是优秀骨干

  • 员工管理，每个员工的工作可以定量，按照定量完成每天的工作任务，如果完不成，则扣工资，这是定量管理法，本质上就是计件的逻辑

  • 低底薪+高提成制，所有的员工都实行低底薪模式，倒逼员工通过提升业务水平和实际的业务贡献来获得更高的提成收入

直播

  • 关于直播，不去干涉主播的内容，短视频的选题和内容由主播自己决定，运营只管拍摄和剪辑以及发布，直播的内容双方可以共创，但仍然以主播为主

  • 主播能不能成，主播自身的能力占了决定因素，包括有没有网感，有没有属于自己的内容，天赋非常重要，一定是筛选大于培训

  • 选主播，一是看网感，二是看主播有没有自己的内容

  • 提升主播孵化的成功率，可以选和上一家公司闹分手的IP，他本身有一定的成功，这个时候合作，会延续主播的成功

  • 每一个头部主播都有自己的个性，作为运营机构，最重要的就是保护和尊重主播的个性

  • 主播的商务沟通，尤其对一些潜在的优秀主播，要充分尊重主播对于内容方面的情怀，以及对用户、对产品的初心

  • 一个有潜力的主播要成，还是需要有一定的持续专注能力

  • 对于每一个合作主播，底线要求就是要把课程做好

记忆

  • 记忆力方法，核心方法是编故事，和一般编故事的区别是，这里的关键点有：要有画面感、戏剧性、有逻辑

  • 所有内容的特点，由字组成词，由词组成句子，由句子组成段落

  • 好的记忆方法，不仅仅能快速记住，还要能加强对内容本身的理解

教育

  • 每个孩子的天赋会不一样，尊重孩子的天赋，但如果孩子有一些明显的短板，也需要补上

  • 给孩子报兴趣班的原则之一，就是看孩子在哪方面呈现出较高的天赋

  • 环境很重要，给孩子塑造一个健康的家庭环境，对孩子的成长影响最大

  • 很多家庭，尤其是“差生”，其实是缺乏激励的，所以“家庭教育成功学”对他们是有帮助的，至少能帮助他们重试一些信心，这就是价值