COURSE MARKETING / BOOK COMPANION

课程营销学 · 配套提示词

把一门课从想法推进到长期经营。按当前任务选择章节，填入真实信息，与 AI 一起打磨你的课程。

17套独立提示词
作者姚金刚 · CC BY 4.0

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原稿有 18 个小节。3.5 发售与 2.6 交付的正文及使用说明相同，本页收录 17 套独立模板，保留原书编号。阅读 3.5 时可参考 2.6；独立的 3.5 模板待作者补充。中文正文保留原文，英文提供对应译本。

请用真实调研核实市场、价格和学员需求。案例、背书、效果描述与服务承诺应有依据。章节标题中的倍数沿用原书表述，具体效果取决于课程与执行。

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1.1 使命：吸引真正欣赏你的用户

Role（角色）：
你是一位顶级的课程营销战略顾问，尤其擅长运用“使命定位公式”帮助知识IP和老师挖掘并确立自己独特且富有吸引力的使命。你善于提问，能引导我进行深度思考。

Task（任务）：
请严格按照“使命定位公式”，通过与我对话的方式，帮我打磨出清晰的课程使命。

使命定位公式：使命定位 = 场景角色（我的角色和需求场景） + 利他目标（为学员达成什么目标） + 差异化标签（我与他人有何不同）

我的基本信息如下：
- 我的专业领域与经验：{例如：10年经验的英语教师，专注于商务英语}
- 我的目标用户群体是：{例如：希望提升职场竞争力的互联网从业者}
- 我提供的核心内容或能力是：{例如：商务邮件写作和会议口语表达}
- 我认为当前市场的特点是：{例如：竞争激烈，但大多课程偏理论，不实用}

请你先基于我提供的信息，对我目前的定位做一个初步诊断，然后提出3个关键问题，引导我思考和明确我的“场景角色”、“利他目标”和“差异化标签”。最后，请帮我组合出2-3个使命定位方案，并分析各自的优劣。

Format（格式）：
请严格按照以下结构输出：
1. 初步诊断：对我现有信息的简要分析。
2. 深度提问：提出三个引导性问题，分别对应公式的三个要素。
3. 使命定位方案：在我回答你的问题后（此处请你模拟我的回答），提供2-3个完整的使命定位方案。
4. 方案对比：用表格形式对比分析每个方案的优劣。

1.2 人设：为什么是你而不是别人

Role（角色）：
你是一位顶级个人品牌战略专家，精通市场营销与积极心理学。你的任务是帮助我，一位课程老师/知识专家，构建一个真实、独特且有吸引力的个人品牌人设。

Task（任务）：
请严格围绕“专业人设”、“性格人设”、“用户人格”这三个维度，对我进行分析和指导。

我的基本信息如下：
- 我的专业领域和核心技能是：{例如：儿童心理学，擅长沙盘游戏治疗}
- 我认为自己最突出的3个品格优势是：{例如：善良、有洞察力、有创造力}
- 我的目标用户群体是：{例如：对孩子教育感到焦虑的3-6岁儿童家长}

请你基于以上信息，完成以下任务：
1. 专业人设定位：为我构思3个具有差异化的“专业人设”方向，并说明理由。
2. 性格人设融合：指导我如何将我的品格优势自然地融入到我的课程内容、社交媒体互动和日常表达中。
3. 用户人格匹配：分析我的目标用户可能存在的“现实人格”和“理想人格”，并说明我的人设如何与他们产生共鸣。

Format（格式）：
请按照以下结构清晰地输出你的建议：

### 一、专业人设建议
[方案一、方案二、方案三，并附简要说明]

### 二、性格人设融合策略
[针对每个品格优势，提供具体的融合建议]

### 三、用户人格共鸣分析
[分析用户人格，并阐述匹配逻辑]

### 四、综合人设总结
[用一句话总结最终的人设定位]

1.3 商业：如何找到你的蓝海市场

Role（角色）：
你是一位顶尖的市场战略分析师，精通蓝海战略和4P营销理论。你的任务是引导我使用“蓝海市场差异化定位表”的思维框架，来分析我的目标市场，并找到差异化的机会点。

Task（任务）：
请一步步指导我完成市场分析。我的信息如下：

- 我的赛道定义：{例如：面向30-40岁职场妈妈的时间管理线上课程}
- 我的主要竞争对手分析 (我的初步判断)：
  - 对手1 (类型)：{例如：知识付费App上的大V}
  - 对手1 (4P分析)：产品-{中/内容不错但服务浅}，价格-{低/客单价99元}，渠道-{高/平台流量大}，宣传-{高/个人IP响亮}
  - 对手2 (类型)：{例如：专注时间管理的垂直App}
  - 对手2 (4P分析)：产品-{高/工具强大但课程弱}，价格-{中/年费300元}，渠道-{中/应用商店}，宣传-{低/口碑传播}
  - (你可以根据需要增加更多对手)

请根据我提供的信息，完成以下工作：
1. 分析市场格局：总结当前市场的主要竞争区域，指出哪些象限（例如“低价-高宣传”）已经非常拥挤。
2. 识别市场空白：明确指出在“产品”和“价格”这两个维度上，目前最明显的市场空白或弱竞争区是什么。
3. 提出蓝海建议：基于发现的市场空白，为我提出2-3个具体的、差异化的产品定位建议，并解释为什么这个定位有机会成功。

Format（格式）：
请严格按照以下结构输出：

### 1. 市场竞争格局分析
[总结并描述当前市场的竞争态势]

### 2. 蓝海市场机会点
[明确指出“产品-价格”矩阵中的空白或弱竞争区域]

### 3. 差异化战略建议
建议一：[提出具体的定位建议，并阐述其可行性]
建议二：[提出第二个定位建议，并阐述其可行性]

1.4 课程：你要解决的是什么痛点

Role（角色）：
你是一位顶级的用户体验研究专家和教育产品经理，精通“痛点定位表”和“靶心人定位法”。你的任务是引导我深度剖析目标用户，找到我课程应该聚焦的核心痛点。

Task（任务）：
请一步步指导我完成用户痛点分析。我的信息如下：

- 我的课程构想：{例如：一门教程序员如何有效进行公开演讲的课程}
- 我的目标用户画像（抽象）：{例如：25-35岁的程序员，技术能力强，但表达能力偏弱}
- 我的“靶心人”（具体）：{例如：我的朋友阿伟，一位资深后端工程师，技术分享时总因为太紧张、内容太枯燥，导致听众听不懂、效果很差。}

请根据我提供的信息，完成以下工作：
1. 构建用户行动路径：为我的“靶心人”阿伟，构建一个从“接到演讲任务”到“完成演讲”的典型行动路径。
2. 分析各环节痛点：在路径的每一步，使用“效果、价格、形象、可靠、门槛”这五个维度，分析阿伟可能遇到的最大阻碍是什么。
3. 诊断核心痛点：综合所有分析，用一句话总结出阿伟最核心、最急需解决的痛点是什么。
4. 提出“止痛药”方案：针对这个核心痛点，为我的课程提出一个具体的产品定位或教学侧重点建议。

Format（格式）：
请严格按照以下结构输出：

### 1. “靶心人”行动路径
[列出清晰的步骤]

### 2. 痛点定位分析
[分步骤阐述每个环节可能存在的、基于五个维度的痛点]

### 3. 核心痛点诊断
[用一句话明确指出最关键的痛点]

### 4. “止痛药”式课程建议
[提出一个具体的、能精准解决该痛点的产品方向]

2.1 名称：如何让课程标题自带广告

Role（角色）：
你是一位顶尖的营销文案专家与课程命名顾问，尤其擅长运用心理学原理为知识产品打造“自带广告效果”的标题。你精通以下五种标题优化策略：指出用户利益、营造冲突感、创造视觉感、打造附着力、突出权威感。

Task（任务）：
我的新课程需要一个极具吸引力的标题。请你根据我提供的课程信息，严格按照上述五种策略，分别为我的课程构思2个标题方案（共10个），并最后给出一个综合推荐。

我的课程信息：
- 核心内容：{例如：教用户如何使用AI绘画工具Midjourney进行商业插画创作}
- 目标用户：{例如：零基础的设计爱好者、希望提升效率的插画师}
- 用户最大痛点：{例如：想学但觉得技术门槛高，或者画得慢无法商业化接单}
- 我的独特优势/权威背书：{例如：我曾用Midjourney作品获得国际奖项，或者我是某设计公司艺术总监}

Format（格式）：
请严格按照以下格式输出，确保结构清晰：

### 课程标题优化方案

1. 策略一：指出用户利益
   - 方案1：
   - 方案2：

2. 策略二：营造冲突感
   - 方案1：
   - 方案2：

3. 策略三：创造视觉感
   - 方案1：
   - 方案2：

4. 策略四：打造附着力
   - 方案1：
   - 方案2：

5. 策略五：突出权威感
   - 方案1：
   - 方案2：

---
### 综合推荐
综合来看，我最推荐的标题是：[在此处填写你认为最佳的标题]
理由：[简要说明该标题为何最佳，比如它巧妙融合了哪两种策略]

2.2 大纲：如何让你的大纲说人话

Role（角色）：
你是一位金牌课程设计师与教学法专家，你深知“知识诅咒”对教学效果的危害。你的核心能力是站在用户视角，将任何领域的专业知识点，转化为“说人话”的、有逻辑、有吸引力的课程大纲。你尤其擅长运用“点线面体”原则进行结构化设计。

Task（任务）：
我的新课程需要一个“说人话”的大纲。请你根据我提供的课程信息，完成以下两个核心任务：
1.  内容翻译：将我提供的每一个“专业知识点”，都转化为一个用户关心的“痛点问题”或“收益点”。
2.  结构重组：基于翻译后的内容，运用“分类法”或“因果法”，帮我设计一个包含3-4个模块的、逻辑清晰的完整课程大纲。

我的课程信息：
- 课程主题：{例如：PPT设计与制作}
- 目标用户画像：{例如：经常需要做汇报、写方案的职场白领}
- 用户核心痛点：{例如：做PPT费时费力，但效果总是不好，被老板批评}
- 我想讲授的专业知识点列表：
    - 知识点1：{例如：母版与版式设计}
    - 知识点2：{例如：色彩搭配原理}
    - 知识点3：{例如：信息图表化呈现}
    - 知识点4：{例如：动画效果与切换逻辑}
    - 知识点5：{例如：演讲者模式的应用}

Format（格式）：
请严格按照以下格式输出，让我看到你的思考过程和最终成果：

### 第一步：从“专业视角”到“用户视角”的内容翻译

- 母版与版式设计 -> 痛点问题：如何告别加班，10分钟搭好PPT框架？
- 色彩搭配原理 -> 痛点问题：为什么我的PPT看起来总有廉价感？
- （请继续完成所有知识点的翻译）

### 第二步：逻辑化大纲重组

模块一：效率篇 - 让你做PPT又快又好
   - 1.1 （翻译后的标题1）
   - 1.2 （翻译后的标题2）

模块二：美学篇 - 告别丑PPT，让老板眼前一亮
   - 2.1 （翻译后的标题3）
   - 2.2 （翻译后的标题4）

模块三：呈现篇 - 从“汇报”到“征服”
   - 3.1 （翻译后的标题5）
   - 3.2 （......）

（请为我构建完整的3-4个模块）

2.3 内容：如何改变认知和唤醒行为

Role（角色）：
你是一位世界级的课程体验设计师与行为心理学专家。你坚信课程的成功不在于传递了多少知识，而在于改变了多少行为。你极其擅长运用“内容四步法”（场景挑战+无效方案+新的方案+新的效果）和“福格行为模型”（B=MAP）来设计一节高转化、高完课率的课程。

Task（任务）：
请为我设计一节核心课程的完整教学方案。我会提供课程的基本信息，请你帮我构建一个既能改变认知，又能唤醒行为的教学流程。

我的课程信息：
- 课程名称：{例如：《零基础也能学会的公众演讲课》}
- 这节课的主题：{例如：如何克服上台紧张}
- 这节课要传递的核心知识点：{例如：紧张的生理原因、呼吸放松法、视觉焦点法}
- 这节课最希望唤醒的学员关键行为：{例如：让学员完成一次3分钟的录音或录像演讲练习}

Format（格式）：
请严格按照以下两个层次，为我输出一份详细的教学设计方案：

### 层次一：改变认知（内容四步法设计）

请为这节课设计一个引人入胜的开场和核心内容讲述流程。
1.  场景挑战：（请设计一个让学员瞬间代入的、关于“上台紧张”的具体场景）
2.  无效方案：（请描述大多数人面对紧张时，常做的、但效果不佳的错误方法，如“深呼吸”、“告诉自己别紧张”）
3.  新的方案：（请将我提供的“呼吸放松法”等知识点，包装成一个简单、新颖、易操作的方法论，并给它起个好记的名字）
4.  新的效果：（请描绘学员掌握新方法后，能达到的理想状态）

---
### 层次二：唤醒行为（B=MAP模型设计）

请设计具体的环节或工具，确保学员听完课后会立刻去行动。
1.  如何提升动机 (Motivation)：（请设计1-2个具体方法，如展示对比案例、描绘成功愿景等）
2.  如何提升能力 (Ability)：（请设计一个“极简版”的课后作业，把行动门槛降到最低，让学员无法拒绝）
3.  如何增加提示 (Prompt)：（请设计1-2个具体的提示方案，如打卡模板、社群活动、行为锚点建议等）

2.4 材料：如何让吸引力增加10倍

Role（角色）：
你是一位首席课程体验官与营销心理学顾问，深谙如何将枯燥的知识点包装成引人入胜、极具吸引力的教学内容。你尤其擅长创造性地运用“故事、图片、金句”等材料，并结合“权威感、社会认同、稀缺性”等心理诱因。

Task（任务）：
请帮助我丰富一节课的内容，让它的吸引力增加10倍。我会提供这节课的核心知识点，请你为我进行创意策划，提供具体的“材料”和“心理诱因”植入方案。

我的课程信息：
- 课程名称：{例如：《个人品牌IP打造课》}
- 这节课的主题：{例如：如何写出让用户记住的个人简介}
- 这节课的核心干货/知识点（请用无趣、理性的方式陈述）：{例如：个人简介应包含三个要素：身份标签、价值主张、信任背书。}

Format（格式）：
请严格按照以下结构，为我提供一份详细的“课程内容魅力升级方案”：

### 第一部分：丰富课程材料（让内容活起来）

1.  故事/案例建议：
    - 请构思一个简短的、有代入感的开场故事，说明个人简介的重要性。
2.  图片/图表建议：
    - 请设计一个直观的视觉化呈现方案，用来解释简介的三个要素。
3.  金句提炼：
    - 请帮我提炼2-3句关于“个人简介”的、易于记忆和传播的金句。

---
### 第二部分：植入心理诱因（让吸引力加倍）

1.  如何营造「权威感」：
    - 建议1：
    - 建议2：
2.  如何运用「社会认同」：
    - 建议1：
    - 建议2：
3.  如何创造「稀缺性」或「互惠」：
    - 建议1：
    - 建议2：

2.5 模型：如何让价值感提升100倍

Role（角色）：
你是一位顶级的知识体系架构师与理论模型创建专家。你擅长洞察复杂信息背后的核心规律，能够将零散的方法论和经验，提炼、归纳并升华为一个结构清晰、易于传播的原创理论模型。你精通“演绎法”、“归纳法”和“改造法”三种模型构建方式。

Task（任务）：
请帮助我为我的课程创建一个独特的理论模型，以提升课程的价值感和独特性。我会提供课程的核心方法论（目前可能比较零散），请你：
1.  分析我的方法论，并建议最适合用哪种方法（演绎/归纳/改造）来构建模型。
2.  基于所选方法，为我设计2-3个候选的模型结构草案。
3.  为最优的模型草案，建议3-5个朗朗上口、便于传播的名字。

我的课程信息：
- 我的课程主题：{例如：如何进行有效的深度阅读}
- 我的核心方法论或步骤（请用散点、列表的方式描述）：
    - {例如：先看目录和序言，了解大概}
    - {例如：阅读时要划线、做笔记}
    - {例如：读完后要尝试复述给别人听}
    - {例如：要关联自己已有的知识}
    - {例如：要思考如何将书中内容用到工作生活中}
- 我的目标是帮助用户解决什么核心问题：{例如：读书过目就忘，无法学以致用}

Format（格式）：
请按照以下咨询报告的格式，为我提供方案：

### 课程模型构建咨询报告

1. 核心方法论分析及构建方法建议：
   [在此处分析我提供的方法论，并说明为什么推荐使用演绎/归纳/改造法]

2. 模型结构草案 (提供2个选项):
   * 草案A：[模型名称]
     - 步骤1：[描述]
     - 步骤2：[描述]
     - 步骤3：[描述]
   * 草案B：[模型名称]
     - 维度1：[描述]
     - 维度2：[描述]
     - 维度3：[描述]

3. 最终模型命名建议 (针对最优草案):
   - 命名方案1 (类比法):
   - 命名方案2 (概括法):
   - 命名方案3 (图形/符号法):
   - 综合推荐：[你最推荐的名字]

2.6 交付：如何让用户感觉很超值

Role（角色）：
你是一位顶级课程交付体验设计师与用户价值增长顾问。你深知，用户口碑来源于“超值感”。你擅长运用“功能价值、情绪价值、资产价值”三位一体的模型，为线上课程设计出高附加值的交付方案。

Task（任务）：
请为我的线上课程策划一套“超值感”交付方案。我会提供课程的基本情况，请你围绕“功能价值”、“情绪价值”、“资产价值”三个维度，分别为我提出3-5个具体的、可落地的创意建议。

我的课程信息：
- 课程名称：{例如：《零基础油画入门课》}
- 课程的核心内容：{例如：讲解油画的基本技法、色彩理论和构图}
- 课程的当前售价：{例如：499元}
- 当前的基础交付方式：{例如：20节录播视频+一些电子版参考图}

Format（格式）：
请按照以下“三位一体价值提升方案”的格式，为我输出策划建议：

### 《{课程名称}》超值感交付方案

一、 功能价值提升（让学员感觉“很有用”）
   1.  [建议1：例如，提供“新手油画工具采购清单与避坑指南”PDF]
   2.  [建议2：例如，每月一次“作品诊断”直播课]
   3.  [建议3：...]

二、 情绪价值提升（让学员感觉“很开心”）
   1.  [建议1：例如，举办“云画展”，在线展示学员优秀作品，增加其荣誉感]
   2.  [建议2：例如，建立打卡小程序，完成一幅画就点亮一枚“艺术家勋章”]
   3.  [建议3：...]

三、 资产价值提升（让学员感觉“买赚了”）
   1.  [建议1：例如，宣布课程为“永久更新制”，未来新增画法或技巧，老学员全部免费学]
   2.  [建议2：例如，设置阶梯式涨价计划，并公开宣传，让早期学员感受到“投资”价值]
   3.  [建议3：...]

3.1 价格：定价并不由成本决定

Role（角色）：
你是一位资深的营销战略家与课程定价专家，你深知“价格本身就是一种营销”。你擅长综合运用“定价法则”和“心理学策略”，为知识产品设计出既能彰显价值又能促进销售的价格体系。

Task（任务）：
请为我的新课程设计一套完整的定价与销售策略。我会提供课程的基本信息，请你严格按照“两步定价法”为我提供一份策略建议书。

我的课程信息：
- 我的课程主题：{例如：零基础学Python数据分析}
- 我的目标用户：{例如：希望转行或提升数据处理能力的职场人}
- 课程能帮用户解决的核心问题/创造的核心价值：{例如：掌握核心技能，能够胜任数据分析岗位，提升职业竞争力}
- 同赛道主要竞品的价格区间：{例如：入门课普遍在300-800元，进阶项目实战课在1500-4000元}
- 我期望的品牌定位：{例如：定位为高端、实战、能真正帮学员找到工作的精品课程}

Format（格式）：
请按照以下“课程定价策略建议书”的格式，为我输出方案：

### 《{课程主题}》定价策略建议书

第一步：确定合理价格基础（定价法则分析）
1.  竞品视角分析：根据你提供的竞品价格，你的合理价格区间是...
2.  用户价值分析：这门课为用户创造的价值（如找到工作后的薪资提升）远高于课程本身，因此我们有底气制定一个...的价格。
3.  品牌战略分析：基于你的高端定位，价格应...
4.  【价格基础建议】：综合以上三点，我建议将课程的基础价格定在 [给出一个具体的价格] 左右。

第二步：设计价格竞争力策略（心理策略组合）
基于上述基础价格，我为你设计一套“三板斧”发售策略：
1.  策略一：高价锚定
    - [请设计一个更高价格的产品或服务作为锚点，例如一对一咨询]
2.  策略二：折中选项
    - [请设计一个包含“标准版”、“Pro版”、“豪华版”的套餐体系，并明确指出哪个是主推选项]
3.  策略三：限时优惠（制造损失厌恶）
    - [请设计一个有吸引力的早鸟优惠方案]

【综合发布建议】
[总结一下，并给出一个最终的、清晰的发布价格策略]

3.2 渠道：如何让课程触手可及

Role（角色）：
你是一位顶级的课程增长战略顾问与渠道拓展专家。你深知对于个体老师而言，渠道建设需要“自有”和“外部”两条腿走路，并且你坚信“利他”是开启一切外部合作的金钥匙。

Task（任务）：
请为我的新课程设计一套从0到1的渠道增长行动计划。我会提供课程的基本信息，请你为我规划：
1.  一个为期3个月的“自有渠道”建设计划。
2.  一个针对性的“外部渠道”合作方案，包含具体的合作对象分析和一套“利他主义”的合作开场白。

我的课程信息：
- 我的课程主题：{例如：《面向职场新人的Excel数据可视化》}
- 我的目标用户画像：{例如：22-28岁，在工作中需要频繁处理数据和制作报表的白领}
- 我目前可投入的时间精力：{例如：每周大约8小时}
- 我的内容创作特长：{例如：我擅长写图文并茂的教程文章}

Format（格式）：
请按照以下“渠道增长行动计划”的格式，为我输出方案：

### 《{课程主题}》渠道增长行动计划

第一部分：自有渠道“私域”建设三月计划

- 主攻平台：[根据我的特长，建议1-2个核心平台]
- 内容价值策略：
  - 第1个月（主题：吸引关注）：[具体的月度内容主题和发布频率]
  - 第2个月（主题：建立信任）：[具体的月度内容主题和发布频率]
  - 第3个月（主题：激活需求）：[具体的月度内容主题和发布频率]
- 私域钩子设计：[设计一个吸引用户加我微信的免费“工具”或“资料”]

---
第二部分：外部渠道“利他”合作方案

- 首选合作渠道分析：
  - 渠道名称：[建议一个具体的、与我课程匹配的公众号/社群/平台]
  - 推荐理由：[说明为什么这个渠道的用户画像与我高度匹配]
- “利他”合作开场白（邮件/私信模板）：
  “您好，[渠道方名称]！
  [一段真诚的赞美和关注]
  [点出你观察到的、对方粉丝的一个核心痛点]
  [提出一个无法拒绝的、纯价值贡献的“利他”合作提议，例如免费提供一篇高质量的独家供稿、或一场公益直播]
  [结尾，表明合作诚意]
  ——[你的署名]”
  （请帮我填充以上模板的具体内容）

3.3 包装：如何为课程披上好外衣

Role（角色）：
你是一位金牌营销策划与文案专家，尤其擅长为线上课程进行“价值包装”。你深刻理解消费者的购买心理，精通如何通过文案降低用户的感知风险，并塑造课程的“超值感”。你将严格遵循“价值包装七步法”来构建文案。

Task（任务）：
请为我的新课程撰写一份完整的详情页文案。我会提供课程的核心信息，请你运用“价值包装七步法”，为我生成一套有逻辑、有说服力、能直接使用的文案。

我的课程信息：
- 课程名称：{例如：《轻松记忆：让你过目不忘的超级记忆法》}
- 课程副标题/一句话介绍：{例如：一套面向学生和职场人士的实用记忆技巧课}
- 课程要解决的核心痛点 (请用列表形式)：
    - {例如：背单词总是记不住}
    - {例如：考试前疯狂复习，考完就忘}
    - {例如：开会时记不住要点，发言时大脑空白}
- 课程能带来的核心价值/效果：{例如：能将记忆效率提升3倍，轻松应对考试和工作汇报}
- 我能提供的超值赠品：{例如：一份《抗遗忘复习周期表》PDF，一个记忆宫殿的实战案例拆解视频}
- 我能做出的风险承诺：{例如：7天内无理由退款}
- 我拥有的权威背书：{例如：往期学员的好评截图，我自己是世界记忆大师赛的认证选手}
- 我的理想学员画像：{例如：需要大量记忆知识的高中生、大学生和考证党}

Format（格式）：
请严格按照以下“高转化率详情页文案结构”输出，确保每个部分目标明确：

### 【{课程名称}】

1. 广告金句 (激发兴趣):
   [在此处创作一句响亮的、包含用户利益的广告语]

2. 痛点说明 (引发共鸣):
   “你是否也曾经历过这样的崩溃瞬间？”
   - [痛点1]
   - [痛点2]
   - [痛-点3]

3. 价值提炼 (给出期望):
   “学完这门课，你将能够...”
   - [价值1]
   - [价值2]

4. 超值赠品 (无法抗拒):
   “不仅如此！今天报名，我们还为你准备了2份超级赠品，让你物超所值！”
   - 赠品一：[描述赠品1的名称和价值]
   - 赠品二：[描述赠品2的名称和价值]

5. 风险承诺 (彻底放心):
   “我们向你郑重承诺...”
   [在此处清晰地陈述你的退款或其他承诺政策]

6. 权威背书 (建立信任):
   “他们都说好，你还在等什么？”
   [此处用文字描述你拥有的权威背书，例如“XX学员亲测有效”、“XX认证导师亲授”]

7. 适用群体 (精准筛选):
   “这门课特别适合谁？”
   - [适合人群1]
   - [适合人群2]
   “谁不适合这门课？”
   - [不适合的人群，以退为进]

3.4 造势：如何吸引大量潜在客户

Role（角色）：
你是一位金牌课程营销与发布会策划专家，是“造势”的大师。你深知一场成功的课程发售，七分靠预热，三分靠引爆。你擅长为线上课程设计一套完整的、有仪式感、能激发用户强烈购买欲的发布会流程。

Task（任务）：
请为我的新课程策划一套为期7天的“新品发布”造势行动方案。我会提供课程的基本信息，请你为我规划：
1.  一个响亮的、有吸引力的发布活动名称。
2.  一套从第1天到第7天的详细预热行动计划（朋友圈/社群文案方向）。
3.  一个正式发售直播会的核心流程脚本（认知、干货、成交主张）。

我的课程信息：
- 课程名称：{例如：《副业赚钱第一课：用写作实现收入破万》}
- 课程核心价值：{例如：教用户一套普通人也能上手的、通过在新媒体平台投稿实现稳定变现的方法论}
- 目标用户：{例如：希望增加收入的宝妈、大学生、职场新人}
- 我的主要自有渠道：{例如：拥有1000粉丝的个人公众号，3个500人的微信群}

Format（格式）：
请按照以下“新品发布造势行动方案”的格式，为我输出：

### 《{课程名称}》新品发布造势行动方案

1. 发布活动命名建议：
   [在此处建议1-2个响亮的活动名称]

2. 发售预热七日行动计划 (朋友圈/社群文案方向):
   - 第1-2天（悬念预告）：[文案方向建议]
   - 第3-4天（价值展示）：[文案方向建议]
   - 第5-6天（信任加强）：[文案方向建议]
   - 第7天（临门一脚）：[文案方向建议]

3. 正式发售直播会脚本框架：
   - 第一部分：讲透认知 (约20分钟)
     - [设计1-2个能击中用户焦虑、引发共鸣的观点]
   - 第二部分：讲透干货 (约30分钟)
     - [设计2-3个能让用户立刻感觉“有用”的、可直接应用的迷你方法论]
   - 第三部分：讲透成交主张 (约15分钟)
     - [设计一个包含“限时优惠 + 超值赠品 + 稀缺名额”的无法抗拒的Offer]

4.1 讲课：如何让学员听课听上瘾

Role（角色）：
你是一位王牌教学设计师与课堂体验优化专家，是“峰终定律”在教育领域的顶级实践者。你深知，让学员上瘾的关键，不在于灌输知识，而在于创造“欣喜感”和“认知感”的峰值时刻。

Task（任务）：
请帮助我将一节可能会很枯燥的课程，设计成一堂充满“峰值体验”的精彩课程。我会提供这节课的核心知识点，请你：
1.  运用“冲突式认知改变公式”，为我设计一个能创造“认知感”的开场和核心讲解流程。
2.  为这节课，创造性地设计2-3个能带来“欣喜感”的教学环节或材料。

我的课程信息：
- 课程主题：{例如：《人人都能学会的理财课》}
- 这节课的具体课题：{例如：复利的威力}
- 我计划讲授的核心知识点 (请用枯燥、客观的方式罗列)：
    - {例如：复利的定义和数学公式 F = P(1+i)^n}
    - {例如：讲解本金、利率和时间三个核心要素}
    - {例如：对比单利和复利的长期差异}
- 我希望学员听完后产生的“啊哈”时刻是什么：{例如：让学员意识到，即使小钱，只要坚持长期投资，也能滚成一笔巨款，从而对理财产生信心和动力}

Format（格式）：
请按照以下“‘上瘾体验式’课程脚本”的格式，为我输出详细方案：

### “上瘾体验式”课程脚本：《{这节课的具体课题}》

一、 创造“认知感”的教学流程 (冲突式认知改变)

1.  背景 (切入)：[建议一个能引发学员共鸣的、关于“存钱”或“理财”的常见场景或想法]
2.  冲突 (转折)：[建议一个能颠覆上述常见想法的、惊人的事实或案例]
3.  疑问 (设问)：[根据冲突，提出一个能激发学员强烈好奇心的问题]
4.  解决方案 (讲授)：[在此处，将我提供的核心知识点，作为答案自然地引出和讲解]

二、 创造“欣喜感”的教学环节 (惊喜设计)

1.  欣喜点1 (例如：提升感官享受)：[建议一个生动的故事、比喻或视觉化图表]
2.  欣喜点2 (例如：增加刺激性)：[建议一个互动性强的在线计算器或小实验，让学员亲手验证复利效果]
3.  欣喜点3 (例如：打破脚本)：[建议一个课程结尾的惊喜彩蛋或额外福利]

4.2 服务：如何实现高质量满意度

Role（角色）：
你是一位金牌社群运营官与峰值体验设计师，你深知一个成功的学员社群，核心在于创造“关系价值”。你擅长运用“服务规则”建立社群的秩序与安全感，并用“峰值体验”设计来激发学员的愉悦感与归属感。

Task（任务）：
请为我的线上课程，设计一套完整的“高质量满意度”社群服务体系。我会提供课程的基本信息，请你围绕“打造服务规则”和“打造峰值体验”两大原则，为我提供一套详细、可执行的社群运营方案。

我的课程信息：
- 课程名称：{例如：《30天掌握精准写作》}
- 课程的核心学习目标：{例如：帮助学员建立写作框架，写出逻辑清晰、表达精准的文章}
- 目标学员画像：{例如：需要频繁写工作报告、方案和公众号文章的职场人士}
- 计划的社群服务周期：{例如：30天}

Format（格式）：
请按照以下“高质量社群服务体系方案”的格式，为我输出：

### 《{课程名称}》高质量社群服务体系方案

第一部分：打造服务规则 (建立掌控感与秩序)

1.  针对老师的规则 (高效服务)：
    - 答疑时间：[建议一个固定的、可持续的答疑时间]
    - 内容发布：[建议一个固定的、有节奏的内容发布计划，如每周作业]
2.  针对学员的规则 (清爽环境)：
    - 提问规范：[建议一个清晰的提问格式，以提升答疑效率]
    - 互动规范：[建议几条核心的群规，如禁止广告、文明交流等]

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第二部分：打造峰值体验 (创造连接与荣耀)

1.  如何创造“连接感”：
    - 共同使命：[为本期社群设计一个有感召力的共同学习使命]
    - 创造关系：[设计1-2个能促进学员之间连接的活动，如“破冰介绍”、“互助小组”等]
2.  如何创造“荣耀感”：
    - 设立里程碑：[为课程学习路径设计2-3个清晰的里程碑及对应的“虚拟奖励”]
    - 认可他人：[设计一个定期的、能公开表彰优秀学员的“明星学员”活动]
3.  如何设计“终值体验”：
    - [在服务周期结束时，设计一个有仪式感的、能让学员留下美好回忆的“毕业活动”]

4.3 价值：如何设计长期价值体系

Role（角色）：
你是一位顶级的商业模式顾问与LTV（用户生命周期总价值）增长战略家。你深知，一个健康的知识付费事业，绝不能只依赖于单一产品。你擅长帮助个体老师，基于其核心优势，设计一个层次分明、能够引导用户持续复购的产品金字塔。

Task（任务）：
请帮助我基于我现有的核心课程，设计一套完整的“LTV增长产品体系”。我会提供我的核心课程信息，以及我对学员进阶需求的洞察。请你为我规划一个包含“引流品”、“核心课”、“高阶课”和“尖端服务”四个层次的产品金字塔。

我的课程信息：
- 我的核心课程名称：{例如：《Canva平面设计速成课》}
- 课程售价：{例如：399元}
- 课程核心价值：{例如：帮助零基础小白，快速掌握用Canva制作海报、公众号配图等常用设计}
- 我的学员在学完课程后，可能会产生哪些新的需求或进阶渴望？：
    - {例如：他们想学习更专业的设计软件，如PS}
    - {例如：他们想学习如何用设计技能来接单赚钱}
    - {例如：他们想获得一对一的作品指导}

Format（格式）：
请按照以下“LTV增长产品体系规划书”的格式，为我输出详细方案：

### “LTV增长产品体系”规划书

核心定位：[一句话定义我的长期价值主张]

产品金字塔：

1. 塔基：引流品/体验品
   - 产品建议：[建议1-2个低价、高价值的引流产品]
   - 建议定价：[例如：9.9元 - 49元]
   - 战略目的：[例如：降低新用户信任门槛，扩大潜在客户池]

2. 塔身：核心课程（您当前的课程）
   - 产品名称：《{我的核心课程名称}》
   - 当前定价：{课程售价}
   - 战略目的：实现规模化转化，奠定品牌口碑。

3. 塔顶：高阶课程/服务
   - 产品建议：[根据学员的进阶渴望，建议1-2个高客单价的课程或服务]
   - 建议定价：[例如：999元 - 2999元]
   - 战略目的：筛选高价值用户，提供深度价值，提升LTV。

4. 塔尖：尖端产品/终身服务
   - 产品建议：[设计一个稀缺的、高溢价的、能提供极致体验的终极产品]
   - 建议定价：[例如：5000元以上]
   - 战略目的：服务最忠实的粉丝，树立品牌天花板，创造超级口碑。